Unfehlbare Technik  zur Verbesserung des Arbeitklimas. DE

Carmen López

Psychologist. Master in Human Resources.

 

 

Looking for talent doesn't mean that you have to read a lot of curriculums, but to follow the trace it leaves: An excellent work. Because the most important thing is not what you learn, or the companies in which you have worked in. The most important thing is what you do. 

You need five things to make your work exceptional: Energy, focus, time, creativity and an total commitment to quality. 
 

Behind these five pillars there's just one thing: Motivation. Motivation is the difference between the world champion and the second classified. Motivation makes a runner run to the finish line when he has no more stamina left, a climber reach an impossible summit, a creator fight against himself until his work is perfect. With motivation you find time where there's no more time, motivation keeps your energy level and your focus at the highest level, and makes you see the world differently. When you are motivated you are capable of throwing away an almost finished work and starting it again until it is excellent. 

The motivation is generated by the necessity. It's clear: If someone is hungry, no doubt he will put all his mental, physical and time resources to satisfy that necessity. The necessity is the motive; the necessity shoots the motivation up. This isn´t new. In the 1930's, Abraham Maslow proposed a theory about the human needs. According to it, the people who mobilize their resources do it on account of a necessity: Eating, sex, money, belonging, acknowledgement or self-realization. 

 

But to find the source of Talent we have to look beyond the necessity. There´s no doubt that the physical needs subjugate the rest: Hunger, thirst, to avoid pain... but in developed economies, these needs are very often covered. Most of the people are motivated by the superior needs in the Maslow Pyramid: Money, power, belonging, freedom, acknowledgement or self-realization. And how the marketing experts and the sales people know very well, the needs can be created, changed or slanted. You just need to control one thing: the beliefs. If someone is absolute convinced about something he becomes unstoppable. 
 

The beliefs are the origin of everything else. 

Sind Sie CEO oder Manager? 

Möchten Sie das Arbeitsklima in Ihrem Büro nur in einem Monat verbessern? Führen Sie die folgende Strategie durch:

Jeder Mitarbeiter muss jeden Monat fünf freundliche Gesten gegenüber anderen Personen im Unternehmen haben.

Es kann alles sein: 

-Jemandem einen Kaffee bringen 

-Sich persönlich für jemanden interessieren und wirklich zuhören

-Einen Kuchen für alle  backen, 

-Jemandem zu seiner guten Arbeit  gratulieren 

-Blumen ins Büro stellen, um die Augen aller zu erhellen. 

-Jemandem helfen einen Job zu erledigen

​Die Regeln sind die folgenden:

1. Jeder sollte Geste und Person frei wählen, aber es ist notwendig, sie zu variieren.

2. Der Chef muss Vorbild sein!

3. Jede Person hat Aufzeichnungen über die freundlichen Gesten, die er oder sie erhalten hat.

4. Am Ende jeden Monats schreibt jeder von ihnen auf, wie sich das Umfeld im Unternehmen für ihn verändert hat. In einem Meeting werden Erfahrungen ausgetauscht.

​In einem Experiment im Jahr 2018. "Alltägliche Prosozialität am Arbeitsplatz” von  Chancellor, Margolis und andere, wurde das Ergebnis dieser Handlungsweise gemessen. Diejenigen, die gaben, fühlten sich weniger deprimiert und zufriedener mit ihrem Leben und ihrer Arbeit. Diejenigen, die das Experiment mitmachten, waren infiziert und waren nach Beginn des Experiments wiederum fast um 300% großzügiger.

 Freundlichkeit verbessert das Arbeitsumfeld zweifellos und ist ansteckend. Aber man muss proaktiv sein, damit das funktioniert.

 Setzen Sie diese Strategie in Ihrem Unternehmen um und senden Sie mir eine E-Mail, in der Sie mir von Ihren Erfahrungen berichten!

Tel: +41 79 179 58 11

Email: carmen@carmenlopez.co

www.carmenlopez.co

Carmen López Hernández

Lic. Phil. Psychologist

Master in Human Resources

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